5月18日，物资供销公司在该公司采购部召开了全体管理人员、检验员、保管员参加的质量管理工作会议。会议的主题是“确保质量管理标准程序到位，执行责任到位，监管奖惩到位，抓落实，重实效”。
物资供销公司总经理彭中云强调，强化质量意识必须结合供销公司质量管理工作实际，做到有的放矢，有针对性地解决问题。有些虽然是小问题，但是不重视也会发展成为大问题、大事故。会议对该公司质量管理工作进行了讨论。会议对质量管理相关环节的采购、检验、下料、材料代用、倉库管理等工作程序和作业标准进行了明确和细化，做到重点明确、责任清晰、执行有力。会议要求各相关单位和部门查漏补缺，提出整改措施，强化监管，落实责任制，严格执行质量管理奖惩管理办法。
该公司党支部书记陈湘泽要求计划员勤到倉库，勤跑车间，及时发现问题和解决问题，增强质量控制的预见性，加强各部门的生产进度和质量控制方面的信息沟通及反馈。会议在该公司总经理彭中云主持下学习了有关质量管理文件，会议认为，质量管理的关键是执行到位，执行情况将决定质量管理工作的成败。
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